Waarom doet Altop wat het doet?

Directeur-eigenaar Chiel Berndsen van Altop heeft een duidelijke visie op de koers van zijn bedrijf. Voor de circa 90 medewerkers was die koers echter minder helder. Om met elkaar dezelfde richting te blijven volgen, was het nodig om deze visie vast te leggen in een heldere strategie. In de dagelijkse drukte van alledag krijgt zo’n traject echter niet altijd prioriteit. De algemene voucher van De Groeiversneller bood hier het benodigde duwtje in de rug.

De kernactiviteiten van de Altop Groep (Alle Lijnen Tot Project) zijn:

• Kunststoftechniek: engineering, montage, installatie en service van kunststof apparaten, zoals chemische luchtwassers en chemische opslag.
• Transport van afvalwater voor gemeenten en waterschappen.
• Levering van luchtbehandelingsinstallaties voor de industrie.
• Handel in appendages, leidingsystemen en pompen voor industriële toepassingen.
• Ontwikkeling van technische installaties van idee tot marktintroductie, zoals spoorwisselverwarming en sportveldverwarming.

In het najaar van 2023 werd een Groeiversneller-voucher aangevraagd en toegekend. Vervolgens zijn missie, visie en een sterkte-zwakteanalyse opgesteld en zijn kernwaarden vastgesteld: betrokken, pragmatisch, creatief, verantwoordelijk, trouw en volhardend. In de zomer van 2025 waren de strategie en het bijbehorende implementatieplan gereed.

Daarna startte de implementatie. Zo werd een marketing- en communicatiemedewerker aangesteld en werd een groepsbrede staf ingericht voor kwaliteit, HRM, marketing-communicatie en financiën. De strategie is binnen de organisatie besproken, waardoor het gezamenlijke doel — waarom Altop doet wat het doet — voor iedereen veel duidelijker is geworden.