De metaway: voortdurend verbeteren
Samenwerking
Hoe zorg ik ervoor dat de hoeveelheid onder handen werk zo klein mogelijk is, waardoor we de doorlooptijd steeds meer kunnen verkorten? En vooral hoe krijg ik dit nu ingevoerd in de organisatie? Met dit vraagstuk worstelt Paul Bos, directeur van Metaglas. In de tweede leanbijeenkomst, op 6 oktober bij zijn bedrijf in Tiel vraagt […]
Lees verder